毕业季专访赵灵慧｜法式优雅、知性女博士养成记

你的最大收获

三年博士生涯学到的东西很多，如果一定要总结一些最重要的，有三点是我收获最大的：

第一点是自信。读博士前的那段时间我是处于低谷期，随着年龄的增长自信心在慢慢减弱，我会感到焦虑。在这三年中，通过学校、书本上的学习，跟老师和同学之间的交流，我们甚至在第一年开学典礼的时候到巴黎校区跟教授和同学们面对面交流，这些经历对我来说都是建立自信的过程。

第二点是研究能力。博士学习和硕士学习有很大的差别，博士期间要做大量的访谈、调研，我在这方面的能力进步了很多。

第三点是逻辑思维的建立。通过三年的学习和训练，补充了哲学思辨的能力、整体框架的建立和研究方法的设计，在这方面我有特别大的感受。

谈谈入学感受

当时正好是武汉疫情爆发的初期，我对于未来是处于一种未知的恐惧，它充满了太多的不确定性。我当时读博士只有一个理由，就是面临中年职场危机。我在职场上出现了瓶颈期，上也上不去，下去又不甘心。包括在职场上给自己设定的人设，这一切都让我倍感压力，我的内心是一种崩塌的状态，但外界是看不到的。

到巴黎之后校方要求我在一个星期内做开题答辩，我以为只是游玩和体验一下开学典礼。当时的我还没搞清楚博士是什么，博士要学什么，我应该用什么样的状态进入博士阶段。

学术周的重要性

Linda提到的这个问题是很多还未入学的学生对于工商管理博士的误解，它不是一个简单的工商管理硕士的升级。它是一个很严肃、严谨在全球范围内在整个工商管理界备受认可的一个学位。

我们在聊天的过程中，你提到了学术周对你有很深刻的学习感受。我特别想知道，对于博士的学习生涯，学校规律性的举办国际化的学术周，营造国际的学术氛围，邀请世界各地的大教授导师进行交流。在你的感受里面，对博士学习来讲它重要吗？或者说起到了什么样的作用？

这种国际性学术交流是一直贯穿在我们三年的学习当中。我这三年里有一半的周末时间都在上课。学术周由于时差的原因，我们上课要坚持到晚上11点左右。学校每年都会邀请很多在国际上不同领域非常有经验的学者与教授给我们上课做分享，其中几次印象特别深刻包括有哈佛大学专家教授Dr.Sandrine奢侈品与高端品牌建设的专访，波士顿动力全球销售总监Matthew KNIGHT先生有关于机器人发展最新趋势的演讲、街头营销之父 Marcel教授有关于人工智能方面的前沿研究分享，这无疑对我们来讲都是长见识的，有些领域是我们根本不会接触和了解到的。这些知识内容当你再去复习一遍的时候，在我们工作和生活当中都会用到。我的工作跟奢侈品、品牌有很大的一些关联，因此在工作当中得到了非常好的应用。

学习的过程感受

我们这种高强度地与国际进行学术交流其实是有难度的。无论是语言上还是在文化差异上或者是我们看待事物的视角上，它会有思想上的冲突感。在整个的教育过程中，学校希望提供给同学们一种极致的、全方位的学习体验。

你认为哪一部分的学习感受、教学服务是你最舒适的，对你帮助最大的？基于你的反馈，我们也可以在各个教学环节中做得更好。

无论是年度的学术周还是国际峰会，全球来自不同国家的教授在有时差的情况下，能在学校组织下特别有序的进行，对于学生来讲已经是一个很好的体验。这几年除了课程之外，学校每个月还会安排论文工作坊，在上海校区、杭州、北京、成都等校友会中心举办，同学们有机会聚在一起交流和汇报研究进度。

还有一点印象特别深刻，就是学校提供这种一对一的学术辅导。唐老师（巴黎高等管理学院全球工商管理博士中国校区学术主任）他会根据你的论文进度、研究课题，还有遇到的一些阻碍，不断的跟你探讨、碰撞。他会向你提出很多问题，把你逼到墙角。他的这种方法，我相信很多学生在第一年是不适应的。学术思维跟我们平常在工作当中的商业思维是不一样的。唐老师不断地纠正我：你不能把论文写成商业报告或者是汇报的Proposal。他花了将近一年多的时间在扭转我的这种思维，这样的帮助确实给我带来了很大的影响。包括还有我的外方导师Dr.Marie，她对我特别严格，把我当做像门徒一般在培养，这些体验都是我在其它地方学习所没有的。

对工作的助力

学校不断地去组织国际峰会，是因为我们认为学生作为行业的领导者，应该要在全球范围内有更广阔的视野，保持高强度的沟通，才能知道自己的视野盲区在哪里，对研究才会有更多帮助。我们国内外的师资团队、同事们为此都付出了很大的心血。让我们感到欣慰的是，同学们感受到了并且真正学到了知识。

你在学习过程中不断的突破，我们也希望你能学以致用。经过三年的努力研究，产出的成果对你的工作还是生活起到了哪些作用？

你讲到你作为一个市场的专业人员，开始可以跟专业的调研机构做良性的沟通。实际上因为你们站在一个同样的语境下，你们彼此互相理解，沟通起来是顺畅的。所以你在这方面的提升，它是潜移默化的。

你的研究题目是什么？你的论文成果有没有直接对你的工作，或者你的行业有过一些什么样的助力？

我的研究课题是：KOC关键意见消费者如何在社交媒体平台环境下影响消费者的购买决策？基于研究课题，这三年当中一直在做调研、访谈，包括线上用户端视角的定量研究。

完成这些研究工作之后，刚好老板安排我去管理品牌方面的营销，所以我把论文的整个思路框架以及我的研究方法完全照搬到了我的工作中，在实际中去验证。DBA跟PHD是有区别的，最大的区别就是DBA 是要有商业变现的能力。

没有想到通过三个月的实验，我们真的找到了6个新的客户。包括像CELINE，LV ，Hermès，苹果等，他们对新的360画报产品开始了新的投放。也就是说我们获得了6个新的机会，大概有百万级别的收入进来。作为一个学生来讲从学术到商业的一个验证过程，我是成功了。

是否有出版准备

所以当我们学生有需要做产学研的时候，我们是不留余力地去邀请教授来加持我们的同学们。我们很愿意看到大家的研究成果，真正的产出是有价值的，是有商业变现能力的。这样才能证明我们整个培养系统是正确的，它是有很多正面的成功案例。你真的做到了，我特别以你为荣！

很多同学在没有毕业或者毕业了以后，会把自己的研究成果出版、发表，你有这样的打算吗？

如果有这样的机会我会特别开心，我需要先整理一下，与我的导师Dr.Marie联系看她是否有兴趣帮我在国外的一些杂志上发表文章。因为KOC这个概念是比较有中国特色的，我相信国外的Social Media或者Influencer其实也想关注和了解在中国环境下他们是如何利用中国的Social Media平台去做他们品牌、产品的传播。而且目前在国际上、在学术上对于KOC并没有一个比较规范的定义。在我的论文中对于KOC的定义，是我经过多次访谈，与导师、教授多次探讨确认后形成的，它在学术上是站得住脚的。

给师弟师妹的建议

如果你真的整理出来，我相信对于这个行业是有很大的帮助。你已然是这个领域的专家，并且在学术上有成果了，你要担负起相应的责任，去做更多的事情。

最后，请你给想要加入工商管理博士学习，或者是正在学习的学弟学妹们一些建议。

我的感受是一定要咬牙坚持，对自己狠一点，要不然最终“博士”这个标签真的贴不上去，你会没有自信。对于新学生，你要做好准备。如果你准备过来混一混圈子，我觉得可能不是特别合适。你要来学习，就来学习，你要真正的去跟同学和教授们学习。还有需要有一个明确的目标，无论你是在行业里面感受到了困惑需要提升，还是你个人有一些行业经验或者见解要做总结梳理，你要带着你的课题而来，不能泛泛地去想我要学习。

Linda这句话特别的中肯，因为现在有很多人是想要盲目的去贴博士这个标签，但实际上你是否经过严格的训练，其实5到10句话是能感受到的。真正能达到这个高度的人，他的言谈举止、他的思维方式是非常明显的。我相信你经过蜕变之后，也会有深刻的感受。

感谢 Dr.Linda ZHAO今天给我们分享的感悟和见解，也给予了一些宝贵的建议，也希望对准备要学习和已经在学习工商管理博士的同学们有所帮助。我们今天毕业了，我要给你一个祝贺的拥抱，同时也结束今天的采访。