赛程安排｜“CESIM 商业模拟” ESGCI & ESCE 法国商校对战赛

01

上午

08:45-09:00 队伍签到

09:00-09:30 比赛流程、规则介绍

09:30-10:30 模拟轮  

10:30-11:00 复盘模拟轮赛况+知识讲解

11:00-12:00 第一轮

下午

13:30-14:00 采访选手代表

14:00-14:30 复盘第一轮赛况+知识讲解

14:30-15:30 第二轮

15:30-16:00 复盘第二轮赛况+知识讲解

16:00-17:00 第三轮

晚上

18:30-19:00 复盘第三轮赛况+知识讲解

19:00-20:00 第四轮

20:00-20:15 当日赛程小结

上午

08:45-09:00 队伍签到

09:00-09:30 复盘第四轮赛况+知识讲解

09:30-10:30 第五轮  

10:30-11:00 复盘第五轮赛况+知识讲解

11:00-12:00 第六轮

下午

13:30-14:00 采访选手代表

14:00-14:30 复盘六轮赛况+知识讲解

14:30-15:30 第七轮

15:30-15:45 裁判组统计名次、排名

16:00-17:30 小组完成并提交路演报告

晚上

18:30-19:30 小组汇报 （每组10分钟）

19:30-20:00 评选表彰优胜组与优秀选手

20:00-20:15 采访优胜组与获奖选手

02

商业模拟是一种体验式学习工具，参与者通过在交互式、无风险和高度拟真的环境中运行虚拟的企业来进行学习。商业模拟博弈有助于商业技能的训练与提升，例如商业敏锐度、财务和市场分析、运营、决策、解决问题、团队合作、沟通和领导力等。

体验式学习是商业模拟的基石，与其他教学方法相比，它能够更大程度地帮助学习者实现知识留存。

03

参与者通过技术研发和市场发展来运作一家全球化的技术公司。他们在全球的三个地区经营，各地区具有不同的客户偏好、增长率、货币政策、税收和关税政策。在模拟回合中会出现几次技术迭代。

以真实行业数据搭建模拟系统，从自主研发到外包生产， 从不同国家财务策略到定价转移，还原跨国企业管理的研发、生产、营销、物流和财务等全流程，真实挑战跨国企业面临全球市场竞争与资源把控的决策。

通过每一个回合的数环节运营决策，串联不同商科知识在企业经营中的应用：宏微观经济、企业管理、金融投资、市场营销、财务管理、国际商务，以及商学院国际认证体系所要求的ESG模块等。在7轮回合中不断强化对不同模块知识的理解与运用。

自由组队完成企业组建、投资路演、商业咨询等多环节，每位企业高管都将在自己的职业领域中充分发挥专业知识与决策，收获团队合作和解决问题的宝贵经验。

小组通过数轮运营决策，系统自动生成各企业财务报告。根据财务报告的关键信息进行企业运营总结与未来展望路演，导师将根据系统成绩和汇报情况点评组员整体表现并宣布最佳团队。

04