课程回顾 | 重塑领导力 : 多学科新时代领导力前沿探索

2024-11-28 09:28


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2024年11月,ESGCI ipw USD EDBA China邀请到了Gaël Le Boulch教授,在西安交通大学深圳研究院,为我们带来了一场关于《2024领导力重塑——多学科新时代领导力前沿探索》的精彩课程。



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Pr. Gaël Le Boulch




巴黎九大管理科学博士,

巴黎高等管理学院博士生导师,

巴黎高等管理学院全球工商管理博士线上学院负责人,

法国最大能源企业创新中心负责人

专业研究领域:战略、变革管理、创新等




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领导力的新定义




领导力的演变与社会、经济和技术的发展紧密相关。从工业时代的命令与控制,到信息时代的赋能与协作,领导力的内涵和实践方式都在不断变化。在当前的数字化、全球化背景下,领导力更加强调灵活性、创新性和适应性。


领导力不再是单一的权威或权力的体现,而是多维度的能力集合。这包括但不限于:

> 战略思维:在复杂多变的环境中,领导者需要具备全局视角和长远规划的能力。

> 情感智能:领导者需要理解和管理自己与他人的情绪,以建立有效的人际关系。

> 文化敏感性:在多元化的工作环境中,领导者需要尊重和适应不同文化背景的团队成员。

> 技术适应性:随着技术的快速发展,领导者需要不断学习和适应新技术,以保持竞争力。



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管理者与领导者的区别


管理者在组织中扮演着执行和监督的角色。他们负责确保日常运营的顺利进行,通过计划和预算来实现组织目标。管理者需要具备良好的组织能力、决策能力和问题解决能力。


领导者则更关注于组织的长远发展和团队的激励。他们通过设定愿景和激励团队来推动组织向前发展。领导者需要具备启发性、影响力和变革能力。


管理者和领导者在组织中都扮演着不可或缺的角色。有效的领导力需要在管理的严谨性和领导的灵活性之间找到平衡。领导者需要在确保组织稳定运行的同时,不断寻求创新和变革。



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esgci-usd-dba.cn





创新管理者 的特征




在讨论创新管理者时,教授指出,创新管理者必须鼓励团队进行创新,拒绝仅仅解决问题,而是要提供服务,特别是给非管理者的人员。这要求领导者具备倾听的能力,以及系统性思考的能力。


创新管理者具有以下特质:

> 开放性:对新想法和不同观点持开放态度,愿意尝试和冒险。

> 好奇心:对未知领域充满好奇,不断寻求新的知识和经验。

> 适应性:能够灵活应对变化,快速调整策略和行动计划。

> 协作性:鼓励团队合作,相信集体智慧的力量。


教授分享了一些创新管理的实践方法,包括:

> 创意工作坊:定期举办工作坊,鼓励团队成员提出创新想法和解决方案。

> 跨部门合作:打破部门壁垒,促进不同背景和专业知识的团队成员之间的合作。

> 失败宽容:建立一种文化,鼓励尝试和容忍失败,从失败中学习和成长。

> 持续学习:鼓励团队成员持续学习新技能和知识,保持好奇心和适应性。


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领导力的 实践




课程中还涉及了领导力在实际工作中的应用,包括如何通过集体情感管理来提升团队绩效,以及如何通过共鸣领导力来理解和应对民粹主义的兴起等。



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集体 情感管理




集体情感管理是指领导者如何管理和调节团队成员的情绪,以提升团队的整体绩效。这包括:


> 情绪识别:识别团队成员的情绪状态,了解他们的需求和期望。

> 情绪表达:鼓励团队成员表达自己的情绪,建立开放和诚实的沟通环境。

> 情绪调节:帮助团队成员管理和调节自己的情绪,减少负面情绪的影响。

> 情绪激励:利用积极情绪激励团队成员,提高他们的工作热情和投入。



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2024领导力重塑       





共鸣 领导力



共鸣领导力是指领导者如何与团队成员建立情感联系,激发他们的共鸣和参与感。这包括:


> 共享愿景:与团队成员共享组织的愿景和目标,激发他们的共鸣和热情。

> 倾听和理解:倾听团队成员的意见和建议,理解他们的需求和期望。

> 情感支持:在团队成员遇到困难和挑战时,提供情感支持和鼓励。

> 共同成长:与团队成员一起成长和学习,建立共同的成就感和归属感。



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Social networks are a political weapon of

mass destruction.






课程总结 学员收获




Gaël Le Boulch 博士,作为管理科学与经济学领域的权威,同时也是超大型能源集团(服务 2500 万人)创新工作的掌舵者,将融合动物行为学、社会学以及社会和认知心理学的前沿成果,为学员们独家揭秘他对于领导力的深度思考,带您一同重新定义新时代的领导力,开启一场别开生面的领导力探索之旅,助力学员在变幻莫测的商业浪潮中精准领航,把握未来战略高地!


通过本次课程,学员们获得了对领导力的全新认识。他们学会了如何在多变的商业环境中,重新定义和实践领导力。学员们理解了管理者和领导者的不同角色,并学会了如何在实际工作中平衡这两种角色,以提升团队效能。通过课程,学员们掌握了如何运用情感智能来提升领导力,包括自我意识、情绪管理等方面的技能。学员们学会了如何培养创新思维,以及如何在团队中鼓励创新,这对于在竞争激烈的市场中保持竞争力至关重要。






2024.11.24

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随着商业环境的不断变化,领导力的重塑将是一个持续的过程。我们期待学员们能够将本次课程的收获应用到实际工作中,不断探索和实践新的领导力理念。未来,我们将继续邀请跨学科的专家,为学员们提供更多前沿的领导力知识和技能,帮助他们在多变的商业世界中保持领先。



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ESGCI ipw USD EDBA China


2024领导力重塑     

















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